近日，贛州城投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍深入黃金大道快速路、贛南大道快速路四標(biāo)段、贛州市三館一書城等項(xiàng)目一線調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)，督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)、文明施工工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。
郭閩軍強(qiáng)調(diào)
一要強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)既定工期計(jì)劃的各項(xiàng)舉措，優(yōu)化施工組織，強(qiáng)抓“人、材、機(jī)”資源投入，確保各在建項(xiàng)目順利完成年度各重大節(jié)點(diǎn)任務(wù)。
二要強(qiáng)化各類風(fēng)險(xiǎn)排查整治，充分結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)工作特點(diǎn)，注重研判和預(yù)防，積極開展安全生產(chǎn)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治，加強(qiáng)規(guī)范工地圍擋、交通導(dǎo)行及作業(yè)環(huán)境等文明施工管理，并保障好農(nóng)民工工資支付工作。
三要強(qiáng)化工程質(zhì)量效益管理，樹牢質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān)，規(guī)范施工技術(shù)和工藝管理，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督檢查，層層壓實(shí)、齊抓共管，筑牢工程質(zhì)量安全防線。
集團(tuán)工程管理部、工程管理公司負(fù)責(zé)人等陪同。
供稿：戴 輝
編輯：夏小青 李德文
編校：龍 琪 劉家燦
審核：王遠(yuǎn)平
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