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          集團(tuán)要聞
          贛州城投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍深入民晟實(shí)業(yè)公司指導(dǎo)頭腦風(fēng)暴會(huì)
          發(fā)布時(shí)間:2023-08-04

          8月3日,贛州城投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍深入民晟實(shí)業(yè)公司指導(dǎo)資產(chǎn)運(yùn)營專題頭腦風(fēng)暴會(huì),集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)人陪同,民晟實(shí)業(yè)公司相關(guān)人員參加。

          微信圖片_20230807082002.jpg

          會(huì)上,與會(huì)人員圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)資產(chǎn)運(yùn)營、助推發(fā)展提質(zhì)增效”主題,結(jié)合工作實(shí)際,以問題為導(dǎo)向,廣開言路、暢所欲言,既談解決問題的具體舉措,也談推動(dòng)發(fā)展的工作思路,針對(duì)部分同志提出的好建議、好點(diǎn)子進(jìn)行了互動(dòng)交流,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈、氛圍良好。

          郭閩軍對(duì)本次頭腦風(fēng)暴會(huì)的氛圍和成效給予肯定。他強(qiáng)調(diào),一要腳踏實(shí)地解決問題。要想辦法解決具體問題,重點(diǎn)解決住宅資產(chǎn)盤活和車位資產(chǎn)確權(quán)等方面的問題,嚴(yán)防資產(chǎn)流失。二要認(rèn)真謀劃公司發(fā)展。要找準(zhǔn)公司發(fā)展定位,履行經(jīng)營主體責(zé)任;要聚焦主業(yè),做大做強(qiáng),不斷增強(qiáng)公司綜合實(shí)力;要結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程,不斷整合優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,更好助推公司發(fā)展;要建立完善資產(chǎn)管理評(píng)價(jià)體系,打造集團(tuán)資產(chǎn)管理運(yùn)營專家。三要推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要管好資產(chǎn),做到賬賬相符,賬實(shí)相符;要用好資產(chǎn),不斷提升資產(chǎn)有效出租率,增加資產(chǎn)收益;要運(yùn)營好資產(chǎn),全面挖掘資產(chǎn)潛在功能,努力提升資產(chǎn)附加值。四要學(xué)習(xí)借鑒。要“走出去”學(xué)、帶著問題學(xué),積極主動(dòng)學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式,開拓視野、增長見識(shí),不斷為促進(jìn)集團(tuán)國有資產(chǎn)保值增值貢獻(xiàn)新的智慧和力量。

          供稿:王 婧

          編輯:夏小青 李德文

          編校:龍 琪 劉家燦 孫愛林

          審核:王遠(yuǎn)平


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          贛州城投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍深入民晟實(shí)業(yè)公司指導(dǎo)頭腦風(fēng)暴會(huì)
          發(fā)布時(shí)間:2023-08-04

          8月3日,贛州城投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍深入民晟實(shí)業(yè)公司指導(dǎo)資產(chǎn)運(yùn)營專題頭腦風(fēng)暴會(huì),集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)人陪同,民晟實(shí)業(yè)公司相關(guān)人員參加。

          微信圖片_20230807082002.jpg

          會(huì)上,與會(huì)人員圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)資產(chǎn)運(yùn)營、助推發(fā)展提質(zhì)增效”主題,結(jié)合工作實(shí)際,以問題為導(dǎo)向,廣開言路、暢所欲言,既談解決問題的具體舉措,也談推動(dòng)發(fā)展的工作思路,針對(duì)部分同志提出的好建議、好點(diǎn)子進(jìn)行了互動(dòng)交流,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈、氛圍良好。

          郭閩軍對(duì)本次頭腦風(fēng)暴會(huì)的氛圍和成效給予肯定。他強(qiáng)調(diào),一要腳踏實(shí)地解決問題。要想辦法解決具體問題,重點(diǎn)解決住宅資產(chǎn)盤活和車位資產(chǎn)確權(quán)等方面的問題,嚴(yán)防資產(chǎn)流失。二要認(rèn)真謀劃公司發(fā)展。要找準(zhǔn)公司發(fā)展定位,履行經(jīng)營主體責(zé)任;要聚焦主業(yè),做大做強(qiáng),不斷增強(qiáng)公司綜合實(shí)力;要結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程,不斷整合優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,更好助推公司發(fā)展;要建立完善資產(chǎn)管理評(píng)價(jià)體系,打造集團(tuán)資產(chǎn)管理運(yùn)營專家。三要推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要管好資產(chǎn),做到賬賬相符,賬實(shí)相符;要用好資產(chǎn),不斷提升資產(chǎn)有效出租率,增加資產(chǎn)收益;要運(yùn)營好資產(chǎn),全面挖掘資產(chǎn)潛在功能,努力提升資產(chǎn)附加值。四要學(xué)習(xí)借鑒。要“走出去”學(xué)、帶著問題學(xué),積極主動(dòng)學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式,開拓視野、增長見識(shí),不斷為促進(jìn)集團(tuán)國有資產(chǎn)保值增值貢獻(xiàn)新的智慧和力量。

          供稿:王 婧

          編輯:夏小青 李德文

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          審核:王遠(yuǎn)平