3月23日晚上,贛州城投集團舉辦第5期“贛州城投大講堂”。集團在家高管出席活動。部分中層人員、職業(yè)經(jīng)理人以及內(nèi)部掛職鍛煉等有關人員參加。
土地置業(yè)公司執(zhí)行董事劉太陽以《房地產(chǎn)企業(yè)考察學習報告》為題進行專題授課,根據(jù)今年以來土地置業(yè)公司赴省內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)考察學習的成果,從國有企業(yè)、混合所有制企業(yè)、民營企業(yè)三個層面出發(fā),先后分享了廈門國貿(mào)地產(chǎn)南昌區(qū)域公司、南昌市政公用集團、新旅集團贛州公司、保利發(fā)展贛州城市公司、江西萬科益達公司、嘉福集團等企業(yè)在組織架構、績效薪酬、考核機制、工程項目、經(jīng)營管理等方面的經(jīng)驗和做法。
對照經(jīng)驗做法,結(jié)合贛州城投集團業(yè)務發(fā)展實際,劉太陽闡述了“要在籠子里把舞跳好”“要尋求到籠子外跳舞”“要讓馬跑也要喂馬草”“要有專業(yè)化人才隊伍”“要有良好的體制機制”“要靠執(zhí)行把想法落實”等6點啟發(fā)與啟示。整堂授課內(nèi)容豐富、條理清晰,講實際、接地氣,對集團市場化板塊發(fā)展具有較強的實踐意義。
今年以來,贛州城投集團積極貫徹落實人才強企戰(zhàn)略,培養(yǎng)和提升管理團隊能力,利用黨委黨校平臺開設“贛州城投大講堂”,以“輪流唱戲”的形式,鼓勵集團領導班子成員帶頭講、中層人員輪流講、專業(yè)技術人員重點講。截至目前,“贛州城投大講堂”已舉辦5期,共有1名集團高管、4名集團中層人員進行了專題授課,累計280余人次參加聽課學習。在集團范圍內(nèi)反響強烈,大家紛紛表示,大講堂形式新穎、效果很好、受益匪淺,營造了“以講促學,以學促干”的良好氛圍。
供稿:李 江
編輯:夏小青 李德文 黃鐘鳴
編校:孫愛林 劉家燦 田 駿
審核:黃家偉
贛州城投
贛州土地置業(yè)
贛州建工集團
民晟實業(yè)公司
紀檢舉報平臺
3月23日晚上,贛州城投集團舉辦第5期“贛州城投大講堂”。集團在家高管出席活動。部分中層人員、職業(yè)經(jīng)理人以及內(nèi)部掛職鍛煉等有關人員參加。
土地置業(yè)公司執(zhí)行董事劉太陽以《房地產(chǎn)企業(yè)考察學習報告》為題進行專題授課,根據(jù)今年以來土地置業(yè)公司赴省內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)考察學習的成果,從國有企業(yè)、混合所有制企業(yè)、民營企業(yè)三個層面出發(fā),先后分享了廈門國貿(mào)地產(chǎn)南昌區(qū)域公司、南昌市政公用集團、新旅集團贛州公司、保利發(fā)展贛州城市公司、江西萬科益達公司、嘉福集團等企業(yè)在組織架構、績效薪酬、考核機制、工程項目、經(jīng)營管理等方面的經(jīng)驗和做法。
對照經(jīng)驗做法,結(jié)合贛州城投集團業(yè)務發(fā)展實際,劉太陽闡述了“要在籠子里把舞跳好”“要尋求到籠子外跳舞”“要讓馬跑也要喂馬草”“要有專業(yè)化人才隊伍”“要有良好的體制機制”“要靠執(zhí)行把想法落實”等6點啟發(fā)與啟示。整堂授課內(nèi)容豐富、條理清晰,講實際、接地氣,對集團市場化板塊發(fā)展具有較強的實踐意義。
今年以來,贛州城投集團積極貫徹落實人才強企戰(zhàn)略,培養(yǎng)和提升管理團隊能力,利用黨委黨校平臺開設“贛州城投大講堂”,以“輪流唱戲”的形式,鼓勵集團領導班子成員帶頭講、中層人員輪流講、專業(yè)技術人員重點講。截至目前,“贛州城投大講堂”已舉辦5期,共有1名集團高管、4名集團中層人員進行了專題授課,累計280余人次參加聽課學習。在集團范圍內(nèi)反響強烈,大家紛紛表示,大講堂形式新穎、效果很好、受益匪淺,營造了“以講促學,以學促干”的良好氛圍。
供稿:李 江
編輯:夏小青 李德文 黃鐘鳴
編校:孫愛林 劉家燦 田 駿
審核:黃家偉