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          集團(tuán)要聞
          贛州城投集團(tuán)召開2022年一季度經(jīng)營分析會
          發(fā)布時間:2022-04-20

          為總結(jié)分析2022年一季度經(jīng)營情況,強(qiáng)攻二季度,擴(kuò)大好勢頭,凝心聚力完成全年經(jīng)營目標(biāo),以更大作為助力全省全市“雙過半”,4月19日,贛州城投集團(tuán)召開2022年一季度經(jīng)營分析會,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍主持并講話,集團(tuán)在家的經(jīng)營班子成員及相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

          微信圖片_20220421085957.jpg

          會議通報(bào)集團(tuán)2022年一季度經(jīng)營情況,聽取了各子公司2022年一季度經(jīng)營情況匯報(bào),集團(tuán)經(jīng)營班子成員分別就各自分管領(lǐng)域經(jīng)營情況進(jìn)行了分析點(diǎn)評。

          微信圖片_20220421090138.png

          郭閩軍強(qiáng)調(diào),科學(xué)研判分析,精準(zhǔn)謀劃有措施。要毫不放松“兩手抓”,堅(jiān)決奪取“雙勝利”,科學(xué)研判當(dāng)前形勢,密切把握國家宏觀政策方向,強(qiáng)化問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向,聚焦短期及長遠(yuǎn)目標(biāo),提出具有基礎(chǔ)性、全局性、牽引性的措施。要加強(qiáng)調(diào)查研究,主動對標(biāo)先進(jìn)做法,立足集團(tuán)實(shí)際,進(jìn)一步增強(qiáng)工作謀劃的科學(xué)性、前瞻性、針對性和有效性。緊盯目標(biāo)任務(wù),攻堅(jiān)克難有作為。要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理,對年度經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,對推進(jìn)較慢的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,要積極研究破解難題的路徑和辦法,提出切實(shí)可行的解決措施,全力推動攻堅(jiān)突破。各責(zé)任主體要各司其職、各負(fù)其責(zé),發(fā)揚(yáng)“拼搶實(shí)”的工作作風(fēng),確保實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo),為集團(tuán)市場化轉(zhuǎn)型做出新的更大的貢獻(xiàn)。提升經(jīng)營水平,改革創(chuàng)新謀發(fā)展。要把準(zhǔn)主業(yè)定位,抓好成本管控,在生產(chǎn)技術(shù)、管理模式等方面多角度、全方位推動改革創(chuàng)新,不斷提高管理效率,要在土地置業(yè)、新型建材、建筑施工、生態(tài)環(huán)保等重點(diǎn)板塊,固主業(yè)、拓產(chǎn)業(yè),不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),努力提升經(jīng)營業(yè)績,形成多元化良性發(fā)展格局。要強(qiáng)化底線思維,穩(wěn)健發(fā)展保平安。要筑牢安全防線,時刻把安全生產(chǎn)、疫情防控放在經(jīng)營工作的首要位置,不斷壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化舉措,補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線、守住安全生產(chǎn)底線,保障集團(tuán)穩(wěn)健經(jīng)營。

          供稿:朱友冰 

          編輯:夏小青 李德文 黃鐘鳴

          編校:孫愛林 劉家燦 謝寶婷

          審核:黃家偉

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          贛州城投集團(tuán)召開2022年一季度經(jīng)營分析會
          發(fā)布時間:2022-04-20

          為總結(jié)分析2022年一季度經(jīng)營情況,強(qiáng)攻二季度,擴(kuò)大好勢頭,凝心聚力完成全年經(jīng)營目標(biāo),以更大作為助力全省全市“雙過半”,4月19日,贛州城投集團(tuán)召開2022年一季度經(jīng)營分析會,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍主持并講話,集團(tuán)在家的經(jīng)營班子成員及相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

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          會議通報(bào)集團(tuán)2022年一季度經(jīng)營情況,聽取了各子公司2022年一季度經(jīng)營情況匯報(bào),集團(tuán)經(jīng)營班子成員分別就各自分管領(lǐng)域經(jīng)營情況進(jìn)行了分析點(diǎn)評。

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          郭閩軍強(qiáng)調(diào),科學(xué)研判分析,精準(zhǔn)謀劃有措施。要毫不放松“兩手抓”,堅(jiān)決奪取“雙勝利”,科學(xué)研判當(dāng)前形勢,密切把握國家宏觀政策方向,強(qiáng)化問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向,聚焦短期及長遠(yuǎn)目標(biāo),提出具有基礎(chǔ)性、全局性、牽引性的措施。要加強(qiáng)調(diào)查研究,主動對標(biāo)先進(jìn)做法,立足集團(tuán)實(shí)際,進(jìn)一步增強(qiáng)工作謀劃的科學(xué)性、前瞻性、針對性和有效性。緊盯目標(biāo)任務(wù),攻堅(jiān)克難有作為。要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理,對年度經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,對推進(jìn)較慢的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,要積極研究破解難題的路徑和辦法,提出切實(shí)可行的解決措施,全力推動攻堅(jiān)突破。各責(zé)任主體要各司其職、各負(fù)其責(zé),發(fā)揚(yáng)“拼搶實(shí)”的工作作風(fēng),確保實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo),為集團(tuán)市場化轉(zhuǎn)型做出新的更大的貢獻(xiàn)。提升經(jīng)營水平,改革創(chuàng)新謀發(fā)展。要把準(zhǔn)主業(yè)定位,抓好成本管控,在生產(chǎn)技術(shù)、管理模式等方面多角度、全方位推動改革創(chuàng)新,不斷提高管理效率,要在土地置業(yè)、新型建材、建筑施工、生態(tài)環(huán)保等重點(diǎn)板塊,固主業(yè)、拓產(chǎn)業(yè),不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),努力提升經(jīng)營業(yè)績,形成多元化良性發(fā)展格局。要強(qiáng)化底線思維,穩(wěn)健發(fā)展保平安。要筑牢安全防線,時刻把安全生產(chǎn)、疫情防控放在經(jīng)營工作的首要位置,不斷壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化舉措,補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線、守住安全生產(chǎn)底線,保障集團(tuán)穩(wěn)健經(jīng)營。

          供稿:朱友冰 

          編輯:夏小青 李德文 黃鐘鳴

          編校:孫愛林 劉家燦 謝寶婷

          審核:黃家偉